ONE SQUARE Catalogue des 36 métiers
ONE SQUARE

Accompagnement des entreprises tunisiennes

Conseil et développement informatique depuis 2015

Le conseil métier,augmenté par un écosystème d’exécution.

ONE SQUARE accompagne dirigeants, directions commerciales et équipes opérationnelles pour transformer la stratégie en résultats mesurables — en s’appuyant sur ses propres outils, réellement développés et démontrables. Les missions sont portées par ONE SQUARE sarl, société de conseil et de développement informatique fondée en 2015 — sa plateforme d’outils en est l’usine d’exécution.

La valeur n’est pas de vendre un logiciel de plus. Elle est de comprendre le métier, modéliser le problème, prototyper rapidement la solution, l’intégrer à l’existant et faire adopter de nouvelles pratiques.

Échanger sur une mission (WhatsApp, nouvel onglet) → Voir les 36 métiers Explorer l’écosystème

Création

2015

année de création de ONE SQUARE sarl — conseil et développement informatique

Catalogue ONE SQUARE

36

métiers au catalogue, du développement commercial par circuit au digital et à l’IA

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6

expertises

Contrat orienté résultats

Une seule logique de mission

  1. diagnostiquer
  2. modéliser
  3. déployer
  4. mesurer

Les outils décrits sur cette page existent et sont démontrables ; aucun résultat client n’y est revendiqué. Les démonstrateurs ne sont jamais présentés comme des clients payants, et chaque objectif chiffré part d’une situation de départ mesurée avec l’entreprise.

La société

Ce que ONE SQUARE fait, en six expertises.

ONE SQUARE couvre la distribution, l’industrie, la grande consommation, le retail, le lancement de produits, le pilotage budgétaire et la transformation digitale. Ses outils traduisent numériquement les problèmes de gestion que ces métiers rencontrent au quotidien : marge, couverture terrain, stocks, créances, données dispersées et adoption. Le catalogue compte 36 métiers répartis en six expertises.

« ONE SQUARE ne part pas de l’outil. Elle part du chiffre, du client, du stock, de l’équipe et de la décision que le dirigeant doit prendre. »

Positionnement des missions d’accompagnement ONE SQUARE
01

Développement commercial par circuit

Expertise 1 · 11 métiers

Vente directe et distribution numérique ; grande distribution et comptes clés ; grossistes et circuit traditionnel ; HORECA et restauration hors foyer ; marchés publics et appels d’offres ; export et développement international ; B2B industriel et grands comptes ; e-commerce et commerce digital ; portefeuille de marques et distribution exclusive ; risque client et recouvrement ; direction commerciale et force de vente.

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02

Marketing

Expertise 2 · 8 métiers

Marketing stratégique et brand management ; trade marketing et communication 360° ; marketing direct et digital ; études de marché et tests consommateurs, lancement de produits et innovation, identité visuelle et supports commerciaux.

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03

Contrôle de gestion & finance

Expertise 3 · 5 métiers

Budgétisation et suivi budgétaire ; analyse de rentabilité et contrôle interne ; techniques de prévision ; analyse financière, trésorerie et BFR ; tableaux de bord et Business Intelligence.

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04

Approvisionnement, stock & opérations

Expertise 4 · 4 métiers

Approvisionnement et achats ; stock, inventaires et comptabilité matière ; supply chain et réseau de dépôts ; traçabilité QR et anti-contrefaçon.

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05

Stratégie, projets & organisation

Expertise 5 · 3 métiers

Politique générale de l’entreprise ; études de projets et business plans ; formation et transfert de compétences.

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06

Digital, automatisation & IA

Expertise 6 · 5 métiers

Transformation digitale (CRM, ERP, forces de vente) ; automatisation des workflows ; AI for Business ; développement spécifique, web et mobile ; progiciels métier (GPAO, GMAO, SaaS, sécurité).

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Chaque métier a sa fiche : le besoin, ce que ONE SQUARE fait concrètement, les livrables.

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Du problème de terrain à l’outil démontrable.

L’écosystème répond aux enjeux rencontrés dans les entreprises tunisiennes : données dispersées, décisions lentes, faible visibilité terrain, documents manuels, stocks mal pilotés et adoption difficile.

Le déclic

Problèmes de direction

  • CA sans lecture fine de la marge
  • Couverture et tournées difficiles à mesurer
  • Prévisions, stocks et promotions peu reliés
  • Créances et BFR suivis trop tard
  • Données entre Excel, ERP, emails et papier
  • Formation déconnectée de l’exécution

La réponse

Réponse ONE SQUARE

  • Business plans vivants et simulations
  • Workflows de gestion et de démonstration
  • Entrepôt BI, cockpits et KPI
  • OCR, document–CSV et rapprochement bancaire
  • Commerce local, catalogue et leads
  • Profils, compétences, emplois et projets

L’écosystème

Six couches pour accompagner une transformation complète.

Chaque brique peut servir seule. Ensemble, elles construisent un laboratoire métier : observer, modéliser, tester, déployer et suivre l’impact sans partir d’une feuille blanche.

Comprendre le marché

Découverte locale, géolocalisation, revendication de commerce, promotions, espaces de marque et interactions.

GOMarketSpaceSocial

Modéliser l’économie

Ventes, investissements, RH, financement, résultat, trésorerie et seuil de rentabilité dans des modèles vivants.

BPDistributionProductionRetail / énergie

Structurer l’exécution

Documents, commandes, livraisons, stock, prix de revient, nomenclatures, paie, paiements et validations.

TailorWorkflowsDocumentsStock

Piloter par la donnée

Dimensions, faits, budgets, alertes et cockpit de lecture directe des produits, leads et boutiques.

BIData warehousePower BIQlik

Automatiser le document

OCR, préremplissage de factures, document–CSV ERP, nettoyage tableur et rapprochement bancaire assisté.

Agents IAOCR de documentsCSV / XLSXRapprochement

Faire grandir l’organisation

Identité, compétences, CV, analytics, emplois, candidatures, projets, agenda, webinaires et communautés.

ProfileSkillsTransferMarketProject

27 sites, sans hiérarchie entre les produits.

Chaque adresse correspond à un site, un produit ou un environnement indépendant, hébergé sous l’un des trois domaines achetés : bsf-tunisie.com, bsf-go.com ou bsf-skills.com. Les 24 autres adresses sont des sous-domaines : un choix d’adressage économique : disposer d’URL distinctes sans multiplier les achats et renouvellements de noms de domaine.

Règle de lecture : « profile.bsf-go.com » n’est pas un module subordonné à « bsf-go.com ». Le nom partagé relève uniquement de l’hébergement et du coût des URL. Les regroupements ci-dessous facilitent la lecture commerciale ; ils ne décrivent aucune hiérarchie technique ou fonctionnelle.

Identité, commerce & présence

profile.bsf-go.comProfils, CV, entreprises, portfolios, analytics et API. market.bsf-go.comBoutiques, catalogues, paniers, commandes et demandes de devis. mysite.bsf-skills.comCréation et gestion de présences Web reliées aux contenus et catalogues. social.bsf-go.comPublications, interactions et espaces sociaux ou professionnels. space.bsf-skills.comEspaces thématiques, communautaires ou de marque. express.bsf-skills.compréparationEnvironnement réservé, actuellement en configuration.

Talents, collaboration & contenus

transfermarket.bsf-skills.comEmplois, opportunités, candidats et mises en relation. project.bsf-go.comProjets, groupes, collaboration et vitrines technologiques. agenda.bsf-skills.comAgendas et organisation d’activités. webinar.bsf-skills.comWebinaires et rendez-vous à distance. events.bsf-skills.comPublication, découverte et suivi d’événements. diwan.bsf-skills.comSalons publics d’échange et de discussion. community.bsf-skills.comCréation et animation de communautés. interest.bsf-skills.comCentres d’intérêt, découverte et rapprochement thématique. addoum.bsf-skills.comRépertoire et environnement de découverte. dessiner.bsf-skills.comCréation visuelle et composition par blocs.

Les preuves

Ce qui existe réellement sur la plateforme.

Ils prouvent une capacité à manipuler des volumes et à modéliser des métiers — ce qui peut être montré, pas ce qui a été vendu.

Ces éléments décrivent l’empreinte technique auditée en août 2026. Ils ne sont ni un nombre de clients, ni une traction commerciale.

GO · build actif du 16/06/2026

Une architecture géographique mondiale pensée pour le commerce de proximité.

Les commerces sont pré-affectés à des plans JSON. Le front charge la zone utile, gère les plans voisins, filtre en mémoire et prépare la revendication puis la promotion locale.

  • Découpage12 347 plans feuilles
  • Contenu7 336 137 points commerce
  • Stockage1,46 Go de JSON générés
SHOP

Market & catalogue

Six boutiques et 711 produits actifs dans l’environnement actuel, avec panier, commandes et devis/leads.

CMS

CMS & présences digitales

386 sites et 2 324 pages, en majorité démonstrateurs, templates et tests — pas un portefeuille client revendiqué.

WF

Tailor configuré

Constructeur de workflows et de documents de gestion. Six packs : kernel, facturation, commandes ecommerce, prix de revient industriel, livraisons/tournées et paie, avec leurs types documentaires uniques.

BI

Entrepôt analytique

Dimensions et faits — ventes, achats, stock, cash, salaires —, budgets et alertes. Le cockpit actuel lit des données autorisées.

AI

Agents IA métier

OCR avec points à vérifier, document vers fichier ERP, rapprochement bancaire avec confiance, anomalies et exports.

BP

Modèles économiques

Moteurs privés pour pâtisserie/production, retail–énergie et distribution traditionnelle : dépôts, tournées, charges, financement et cash.

CV

Profile & capital humain

Mises en page de base individus/sociétés, thèmes, analytics, carrière, compétences, portfolio, API, OAuth et webhooks.

JOB

Emplois & projets

Offres, recherches, opportunités, candidatures et statuts, plus projets, groupes, vitrine technologique, événements et webinaires.

Une présentation crédible distingue produit, démonstrateur et méthode.

Le client sait ce qui peut être montré immédiatement, ce qui doit être adapté et ce qui sera intégré à son système existant.

Opérationnel

Parcours accessibles et fonctions codées

GO, Market, Profile/CV, Social/Jobs/Projects, Agents IA, modèles BP privés et cockpit BI.

Démonstrateur

Accélérateurs à adapter et durcir

Workflows de gestion modulaires, entrepôt BI, CMS multisite, espaces de marque et certains parcours ecommerce.

Cadre de mission

Intégration dans l’existant

Sage, ERP, Power BI, Qlik, Excel, CRM et fichiers bancaires restent en place quand c’est pertinent. ONE SQUARE complète et améliore l’existant ; elle ne remplace pas par principe.

Doctrine de preuve : les espaces, profils, posts, boutiques ou catalogues de démonstration ne sont jamais présentés comme des clients payants. Les résultats futurs partent d’une baseline validée avec l’entreprise.

Les contrats

Six missions directement monétisables.

L’offre signature est la performance commerciale et distribution. Les autres briques élargissent le contrat vers le pilotage, les opérations, l’IA, la visibilité marché et l’adoption.

Performance commerciale & distribution

Offre signature

Industriels, distributeurs, FMCG et réseaux multi-circuits.

  • Route-to-market et couverture
  • Objectifs circuit/zone/client/produit
  • Force de vente et tournées
  • Prix, mix, promotion et rentabilité
  • Risque client, recouvrement et BFR
CAMargeDN / DVDSOROI promo

BI, contrôle de gestion & cockpit

Transformer les données en décisions régulières.

  • Dictionnaire KPI
  • Budget, réel, forecast et scénarios
  • Marge produit/client/canal/zone
  • Cash, créances, stock et alertes
  • Power BI, Qlik ou cockpit web
Budget vs réelForecastBFRCash

Stocks, production & traçabilité

Relier prévision, approvisionnement, coût et disponibilité.

  • Flux, documents et responsabilités
  • Stock, CMUP, mouvements et seuils
  • BOM, opérations et prix de revient
  • Rupture, obsolescence et rotation
  • Prototype QR selon le besoin
RotationJours stockRupturePR

Automatisation documentaire & IA

Réduire la ressaisie avec validation humaine.

  • Factures vers données structurées
  • CSV/XLSX pour import ERP
  • Rapprochement bancaire assisté
  • Emails, synthèses et reporting
  • Contrôles et exceptions
Temps gagnéErreursDélaiTaux auto

Go-to-market digital & commerce local

Présence commerciale reliée au catalogue et aux leads.

  • Audit visibilité et parcours prospect
  • Catalogue, boutique et devis
  • Space de marque et contenus
  • Référencement local et points de vente
  • Mesure produits, vues et leads
LeadsConversionCatalogueVisibilité

Organisation, compétences & adoption

Faire vivre le système par ses utilisateurs.

  • Rôles, RACI et validations
  • Compétences et formation
  • Profils, CV et mobilité interne
  • Ateliers managers et équipes
  • Mesure de l’usage
AdoptionCompétencesUsageAutonomie

Votre secteur

Des secteurs étudiés, une même mécanique.

Rapprocher chaque soir ce qui a été promis, ce qui a été fait et ce qui a été encaissé. L’écart qui en sort est le point de départ de la décision — et il change de nom selon le métier : coulée, churn, créance, retenue, marge de dossier.

Revue documentaire : ces lectures sectorielles ont été consolidées en août 2026 à partir de sources publiques — textes réglementaires, presse économique et fédérations professionnelles tunisiennes. Elles décrivent des besoins observés sur le marché ; elles ne constituent ni des missions déjà réalisées, ni des clients acquis. Chaque secteur est abordé par un périmètre restreint, mesuré sur une baseline validée avec l’entreprise.

Agro-export — dattes, huile d’olive

Stations de conditionnement, huileries et exportateurs bio.

  • Lot suivi de la parcelle au conteneur
  • Page de vérification pour l’importateur, en 46 langues
  • Rappel de lot dans les deux sens, bilan massique
  • Registres tenus pour l’audit bio et le certificat d’export
  • Étiquettes, cartons et palettes par QR
TraçabilitéExercice de rappelBio / COIExport UE

Chaînes de pâtisserie et de points de vente

Laboratoire central et réseau de boutiques.

  • Bons de transfert scannés au départ et à l’arrivée
  • Écart quotidien envoyé / vendu / invendu
  • Coût matière par recette et marge par boutique
  • Caisses consolidées au siège
  • Commandes spéciales et pics de campagne
CouléeCoût matièreMarge / boutiqueInvendus

Cliniques et établissements de soins privés

Cliniques indépendantes et groupes — volet gestion uniquement.

  • Balance âgée par payeur : CNAM, assurances, patients
  • Dossier de créance daté et opposable
  • Actes réalisés, facturés, honoraires rétrocédés
  • Rappels de rendez-vous multicanal
  • Périmètre administratif et financier, hors dossier médical
CréancesHonorairesRendez-vousCockpit DAF

Écoles et établissements privés

Écoles, collèges, lycées et groupes scolaires.

  • Échéanciers de scolarité, tranches et traites
  • Relances écrites au tuteur, historique conservé
  • Transport scolaire : montée, descente, parents informés
  • Cantine, garderie et services facturés au réel
  • Consolidation multi-établissements
ImpayésTraitesTransportMulti-sites

Salles de sport et clubs

Salles indépendantes, studios et réseaux multi-clubs.

  • Écart quotidien entrées / abonnements / caisse
  • Accès par QR, sans donnée biométrique
  • Relance avant expiration, alerte d’inactivité
  • Cours, réservations et absences
  • Boutique intégrée et consolidation des clubs
CoulageRétentionAccès QRMulti-clubs

Agences de voyage

Agences de catégorie A, groupes et voyage d’affaires.

  • Marge réelle par dossier, arrêtée chaque soir
  • Échéanciers Omra et groupes, famille par famille
  • Reçu vérifiable à chaque tranche encaissée
  • Notifications aux familles pendant le voyage
  • Encours corporate et relances
Marge / dossierOmraPreuve clientEncours

Immobilier — agences et promoteurs

Transaction, gestion locative et vente sur plan.

  • Gestion locative : loyers dus, encaissés, reversés
  • Relevé du propriétaire, consultable à distance
  • Dossier d’impayé constitué au fil de l’eau
  • Page multilingue par bien, QR sur le panneau
  • Promoteurs : avancement de chantier et appels de fonds
LocatifDiasporaMandatsVente sur plan

Cabinets comptables

Experts-comptables et comptables — pour eux, et pour leurs dossiers.

  • Portail de collecte : pièces déposées et horodatées
  • Relances automatiques avant chaque échéance
  • Cockpit des dossiers et du calendrier fiscal
  • Honoraires facturés, encaissés, relancés
  • Rentabilité par dossier
CollecteÉchéancesHonorairesMulti-dossiers

BTP et entreprises de travaux

Entreprises agréées, sous-traitants et corps d’état.

  • Marge par chantier, engagée et facturée
  • Matériaux sortis du dépôt contre avancement réel
  • Situations et décomptes relancés, preuve datée
  • Retenues de garantie et cautions suivies jusqu’à mainlevée
  • Pointage de chantier géolocalisé
Marge / chantierCréancesRetenuesCoulage

Des scénarios ancrés dans le tissu économique tunisien.

Ces cas illustrent la combinaison des métiers du catalogue ONE SQUARE et de ses briques logicielles. Ils ne constituent pas des résultats clients déjà revendiqués.

Industriel FMCG

Reprendre le contrôle du réseau et du cash.

Point de départCA global connu, marge et couverture mal lues, créances qui dérivent.
MissionSegmentation, route-to-market, DN/DV, risque client, cockpit et rituels.

Producteur / usine

Relier vente, stock, production et coût.

Point de départRuptures/surstocks, nomenclatures dispersées, coût tardif.
MissionPrévision, BOM, mouvements, couverture, PR, alertes et traçabilité.

Distributeur multicanal

Rendre les tournées et dépôts rentables.

Point de départZones hétérogènes, livraison diffuse, décisions sur Excel.
MissionBP distribution, zones, tournées, catalogue B2B, coût-to-serve et BI.

PME de services

Automatiser sans perdre le contrôle.

Point de départDocuments, emails, relances et rapprochements manuels.
MissionWorkflow, OCR, document–CSV, rapprochement, validations et adoption.

La méthode

Un contrat produit des décisions, des outils et des habitudes.

Chaque étape livre un objet vérifiable : diagnostic, baseline, prototype, workflow, cockpit, formation ou mesure d’impact.

  1. Qualification

    Enjeu, sponsor, urgence, données et résultat attendu.

  2. Diagnostic terrain

    Flux, documents, outils, irritants et responsabilités.

  3. Baseline KPI

    Définitions, sources, niveau initial et cible réaliste.

  4. Prototype ONE SQUARE

    BP, cockpit, workflow, agent IA ou parcours commerce.

  5. Déploiement

    Intégration, règles, droits, tests et documentation.

  6. Adoption & impact

    Formation, rituels, usage, KPI et amélioration continue.

Entrer par une mission courte, élargir par la preuve.

Durées indicatives. Tarification sur devis selon périmètre, sites, données et niveau d’intégration.

Décider vite

Diagnostic exécutif

dix jours ouvrés

Un problème prioritaire, une baseline et une feuille de route.

  • Entretiens direction/terrain
  • Processus et données
  • Quick wins et risques
  • Restitution CODIR
Format conseillé

Prouver la valeur

Pilote métier

six à huit semaines

Un périmètre, une équipe, un prototype et des KPI.

  • Diagnostic détaillé
  • Prototype ONE SQUARE
  • Intégration ciblée
  • Formation utilisateurs

Transformer

Programme de performance

trois à six mois

Plusieurs processus, gouvernance et déploiement.

  • PMO et comités
  • Chantiers métiers
  • Cockpit de pilotage
  • Transfert de compétences

Accompagner

Direction augmentée

un à deux jours / semaine

Appui régulier au dirigeant ou directeur commercial.

  • Revue performance
  • Coaching managers
  • Arbitrages data
  • Backlog d’amélioration

Les outils ONE SQUARE se branchent sur la réalité du client.

Le prototype clarifie le besoin ; l’architecture cible peut rester sur la plateforme ONE SQUARE, rejoindre l’ERP/CRM ou alimenter Power BI/Qlik.

Source de vérité du client

Système existant

  • ERP / Sage / CRM
  • Excel et fichiers
  • Banque et documents
  • Données terrain

Périmètre d’essai rapide

Outils ONE SQUARE

  • Business plan
  • Workflows de démonstration
  • Agents IA
  • Catalogue / espace

Solution soutenable

Décision & déploiement

  • Cockpit et alertes
  • Interfaces/imports
  • Règles et rôles
  • Formation et KPI

Remplacer uniquement ce qui doit l’être ; connecter, nettoyer et piloter tout le reste.

Une transformation utile doit aussi être gouvernée.

L’IA reste un assistant : montants, imputations, rapprochements et décisions sensibles sont contrôlés par les responsables.

  • Données minimalesUniquement ce qui sert le processus et le KPI.
  • Droits & rôlesAccès selon responsabilité et traçabilité.
  • Tests avant productionPilote, cas limites et acceptation documentée.
  • Humain dans la boucleExceptions, confiance et correction des données.
  • Mesure honnêteBaseline commune et zéro confusion démo/résultat.

Prochaine étape

Choisissons un problème métier qui mérite une preuve en trente jours.

Un premier échange identifie le processus prioritaire, le sponsor, les données disponibles et le format de mission adapté — avec une discussion centrée sur vos enjeux réels.

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Les outils décrits existent et sont démontrables ; aucun résultat client n’est revendiqué sur cette page. Chaque objectif chiffré est fixé au cas par cas, à partir d’une situation de départ mesurée ensemble.

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