Décider vite
Diagnostic exécutif
dix jours ouvrésUn problème prioritaire, une baseline et une feuille de route.
- Entretiens direction/terrain
- Processus et données
- Quick wins et risques
- Restitution CODIR
Du diagnostic à l’adoption.
Des étapes, des livrables et des formats de mission pour passer d’un problème de terrain à une solution mesurée.
La méthode
Un contrat produit des décisions, des outils et des habitudes.
Chaque étape livre un objet vérifiable : diagnostic, baseline, prototype, workflow, cockpit, formation ou mesure d’impact.
Qualification
Enjeu, sponsor, urgence, données et résultat attendu.
Diagnostic terrain
Flux, documents, outils, irritants et responsabilités.
Baseline KPI
Définitions, sources, niveau initial et cible réaliste.
Prototype ONE SQUARE
BP, cockpit, workflow, agent IA ou parcours commerce.
Déploiement
Intégration, règles, droits, tests et documentation.
Adoption & impact
Formation, rituels, usage, KPI et amélioration continue.
Entrer par une mission courte, élargir par la preuve.
Durées indicatives. Tarification sur devis selon périmètre, sites, données et niveau d’intégration.
Prouver la valeur
Pilote métier
six à huit semainesUn périmètre, une équipe, un prototype et des KPI.
- Diagnostic détaillé
- Prototype ONE SQUARE
- Intégration ciblée
- Formation utilisateurs
Transformer
Programme de performance
trois à six moisPlusieurs processus, gouvernance et déploiement.
- PMO et comités
- Chantiers métiers
- Cockpit de pilotage
- Transfert de compétences
Accompagner
Direction augmentée
un à deux jours / semaineAppui régulier au dirigeant ou directeur commercial.
- Revue performance
- Coaching managers
- Arbitrages data
- Backlog d’amélioration
Les outils ONE SQUARE se branchent sur la réalité du client.
Le prototype clarifie le besoin ; l’architecture cible peut rester sur la plateforme ONE SQUARE, rejoindre l’ERP/CRM ou alimenter Power BI/Qlik.
Source de vérité du client
Système existant
- ERP / Sage / CRM
- Excel et fichiers
- Banque et documents
- Données terrain
Périmètre d’essai rapide
Outils ONE SQUARE
- Business plan
- Workflows de démonstration
- Agents IA
- Catalogue / espace
Solution soutenable
Décision & déploiement
- Cockpit et alertes
- Interfaces/imports
- Règles et rôles
- Formation et KPI
Remplacer uniquement ce qui doit l’être ; connecter, nettoyer et piloter tout le reste.
Une transformation utile doit aussi être gouvernée.
L’IA reste un assistant : montants, imputations, rapprochements et décisions sensibles sont contrôlés par les responsables.
- Données minimalesUniquement ce qui sert le processus et le KPI.
- Droits & rôlesAccès selon responsabilité et traçabilité.
- Tests avant productionPilote, cas limites et acceptation documentée.
- Humain dans la boucleExceptions, confiance et correction des données.
- Mesure honnêteBaseline commune et zéro confusion démo/résultat.
ONE SQUARE
Le métier avant l’outil.
Comprendre notre approche
ONE SQUARE accompagne dirigeants, directions commerciales et équipes opérationnelles pour transformer la stratégie en résultats mesurables — en s’appuyant sur ses propres outils, réellement développés et démontrables. Les missions sont portées par ONE SQUARE sarl, société de conseil et de développement informatique fondée en 2015 — sa plateforme d’outils en est l’usine d’exécution.
La valeur n’est pas de vendre un logiciel de plus. Elle est de comprendre le métier, modéliser le problème, prototyper rapidement la solution, l’intégrer à l’existant et faire adopter de nouvelles pratiques.
Création
2015
année de création de ONE SQUARE sarl — conseil et développement informatique
Catalogue ONE SQUARE
36
métiers au catalogue, du développement commercial par circuit au digital et à l’IA
Ouvrir le catalogue →6
expertises
Contrat orienté résultats
Une seule logique de mission
- diagnostiquer
- modéliser
- déployer
- mesurer